Unternehmen und Mitarbeiter
voranbringen

Packen wir Ihr Projekt an!

Unternehmen brauchen Veränderung, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten und auszubauen! Sie als Führungskräfte stehen hier vor Herausforderungen, bei denen ich Sie gerne – als Berater für Projektmanagement und Prozessmanagement und IT-Sicherheit – begleite.

Mit 20 Jahren Projekterfahrung in nationalen und internationalen Unternehmen unterstütze ich Ihr Business mit viel Know-how. Durch meinen Einsatz in diversen Branchen und verschiedenen Kulturkreisen bringe ich einen anderen Blickwinkel und umfangreiches Wissen mit,
von dem Sie profitieren!

Mit dem Fokus auf die Finanzbranche unterstütze ich meine Kunden bei der Verbesserung Ihrer Prozesse und Betriebsabläufe sowie bei der Implementierung und dem Einsatz neuer Technologien speziell mit Blick auf die IT-Sicherheit in Ihrem Unternehmen.

 

Lachen hilft!

Mich begeistert es, immer wieder neue Projekte für verschiedene Kunden durchzuführen. Wenn  meine Vorschläge und Ideen mit Erfolg umgesetzt werden. Neue Menschen kennenzulernen sowie andere Organisationen, Arbeits- und Führungsstile zu entdecken.

Grundlage meines Erfolgs sind offene Worte und eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Ihnen. Neben der Expertise gehört für mich Lachen und Humor sowie ein wertschätzender Umgang miteinander für einen guten Workflow dazu.

Ich finde mich problemlos in die Kultur Ihres Unternehmens ein und bringe Mitarbeiter verschiedener Fachgebiete, sowie unterschiedliche Charaktere zusammen. Mit klaren Zielen und Missionen führen Ihr Projektteam und ich das Vorhaben zum Erfolg.

Ihr Denniver Hildebrandt

Lachen hilft!

Mich begeistert es, immer wieder neue Projekte für verschiedene Kunden durchzuführen. Wenn  meine Vorschläge und Ideen mit Erfolg umgesetzt werden. Neue Menschen kennenzulernen sowie andere Organisationen, Arbeits- und Führungsstile zu entdecken.

Grundlage meines Erfolgs sind offene Worte und eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Ihnen. Neben der Expertise gehört für mich Lachen und Humor sowie ein wertschätzender Umgang miteinander für einen guten Workflow dazu.

Ich finde mich problemlos in die Kultur Ihres Unternehmens ein und bringe Mitarbeiter verschiedener Fachgebiete, sowie unterschiedliche Charaktere zusammen. Mit klaren Zielen und Missionen führen Ihr Projektteam und ich das Vorhaben zum Erfolg.

Ihr Denniver Hildebrandt

f

Prozessmanagement

Die Erwartungen
Ihrer Kunden steigen,
Ihre Konkurrenz ist hoch!
Ich unterstütze Sie mit
zielführendem Prozessmanagement,
damit Sie und Ihre Mitarbeiter, sich auf Ihr Business konzentrieren können.

w

Projektmanagement

Ich übernehme Verantwortung
für die Projekte meiner Kunden
und führe mit klarer Methode und Struktur Projektteams zum Erfolg. Dazu gehört auch,
Risiken frühzeitig zu benennen
und Handlungsalternativen aufzuzeigen.

IT-Sicherheit

In der heutigen Zeit ist es nicht mehr eine Frage “ob” ein Unternehmen gehackt wird, sondern “wann” ein Cyberangriff auf die Unternehmens-Infrastrukturen stattfinden. Ich helfe Ihnen bei der kritischen Betrachtung Ihrer IT-Sicherheit und Beseitigung von Schwachstellen.

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Prozessmanagement

Die Erwartungen
Ihrer Kunden steigen,
Ihre Konkurrenz ist hoch!
Ich unterstütze Sie mit
zielführendem Prozessmanagement,
damit Sie und Ihre Mitarbeiter, sich auf Ihr Business konzentrieren können.

w

Projektmanagement

Ich übernehme Verantwortung
für die Projekte meiner Kunden
und führe mit klarer Methode und Struktur Projektteams zum Erfolg. Dazu gehört auch,
Risiken frühzeitig zu benennen
und Handlungsalternativen aufzuzeigen.

IT-Sicherheit

In der heutigen Zeit ist es nicht mehr eine Frage “ob” ein Unternehmen gehackt wird, sondern “wann” ein Cyberangriff auf die Unternehmens-Infrastrukturen stattfinden. Ich helfe Ihnen bei der kritischen Betrachtung Ihrer IT-Sicherheit und Beseitigung von Schwachstellen.

 

Julia Späth 2

Bei Fragen rund um Power Pivot macht der Rat von HICONS froh!

“Ich habe die Zusammenarbeit mit Denniver Hildebrandt fachlich und menschlich sehr geschätzt. Von Beginn an überzeugte er durch eine sehr lösungsorientierte Arbeitsweise und ein schnelles Verständnis unserer Anforderungen. Erzeigt einen sehr guten Blick für das Wesentliche und hat mit viel Freude und Engagement an der erfolgreichen Umsetzung neuer Prozesse in der Rechnungslegung mitgearbeitet.

Dr. Julia Späth – Teamleiterin Rechnungslegung/Rückversicherung/Steuern/Finanzen, Helvetia

Jan Clausnitzer

Denniver bekommt die Themen mit seinem Team „ready“ und anschließend auch „done“

“Im Meer der externen Berater ragt Denniver durch sein extrem auf den Kundenerfolg fokussiertes Vorgehen heraus. Dabei verlässt ihn nie sein Optimismus, so dass er ein gesuchter Ansprechpartner für alle Hierarchiestufen ist. Ich habe selten in einem Projekt einen solch professionellen Kollegen erlebt. Ich freue mich auf die Gelegenheit, wenn ich wieder mit ihm zusammenarbeiten kann.

Jan Clausnitzer – Geschäftsführer, 3rd fellows GmbH 

Elisabeth Rösler

Immer das Ziel vor Augen, dabei flexibel und neugierig auf Neues!

Herr Hildebrandt hat sehr zielorientiert die Problemlösung erarbeitet, war dabei aber offen für so manche Richtungswechsel auf dem Weg dorthin. Immer termintreu, immer zuverlässig und motiviert. Selbst die Einschränkungen, die die Corona Pandemie mit sich brachte, haben ihn nicht ausgebremst – gerne wieder!

Elisabeth Rösler – Leiter Prozessmanagement, Viridium Gruppe

Marco Pluta

Leuchtturm in stürmischen Zeiten!

“Denniver Hildebrandt arbeitet zielstrebig und lösungsorientiert, was sich in seinen Projektergebnissen widerspiegelt. Für ihn steht die Sache immer im Vordergrund. Dies merkt man regelmäßig in der täglichen Zusammenarbeit. Seine Verbindlichkeit in der Kommunikation und bei Terminen ist eine Fähigkeit von ihm, auf die man zählen kann. Wo bisherige Ansätze nicht fruchteten, hat Denniver Hildebrandt alternative Wege eingebracht und somit dem Projekt auch in stürmischen Zeiten neue Perspektiven aufgezeigt. “

Marco Pluta – Projektleiter, Deutsche Leasing AG

Michael Stockkamp

Denniver Hildebrandt liefert!

“Ich habe Denniver Hildebrandt als methodensicheren und konzeptionsstarken Berater kennengelernt, der (im Gegensatz zu manchen anderen) aber auch „liefert“. Er ist umsetzungsorientiert und geht gemeinsam mit seinem Team auch so manche „Extra-Meile“.

Seine gute Fachkenntnis (vor allem im Versicherungsbereich) und fundierten IT-Kenntnisse kommen ihm dabei zugute. Es hat fachlich und menschlich viel Freude gemacht, mit Denniver zu arbeiten.”

Michael Stockkamp – Inhaber, Provi-Consult

Horst Tauber

Die Herausforderung ist groß aber die Anforderungen
sind machbar!

“Mit dieser Einstellung habe ich Denniver Hildebrandt vor vielen Jahren bei der Sozialkasse Bau in Wiesbaden kennengelernt. Er hat einen sehr methodischen und lösungsorientierten Beratungsstil. Seit dieser Zeit tauschen wir uns immer wieder aus und arbeiten auch im Netzwerk ConsultingCooperation.net sehr gut zusammen.”

Horst Tauber – Geschäftsführender Gesellschafter, TauberConsult GmbH

Norbert Schmidt

Professionalität durch Vielseitigkeit im Denken und Gradlinigkeit im Machen!

“Ich habe Denniver Hildebrandt als einen fachlich, aber auch sozial, kompetenten Berater kennengelernt. Durch seine methodische und strukturierte Arbeitsweise hat er auf strategischer und operativer Ebene maßgeblich zum Erfolg des Projektes beigetragen.”

Norbert Schmidt – Geschäftsführer, Deutsche Leasing International GmbH

Mike Geißler

Wenn er sagt, dass er sich darum kümmert, dann wird es getan! 

“Herr Hildebrandt ist ein verlässlicher Partner, der aufgrund seiner langjährigen Erfahrungen und seinem Methodenset auch in stressigen Situationen eine kühlen Kopf bewahrt und das Ziel nicht aus den Augen verliert. Zudem ist er in der Lage, Probleme aus mehreren Blickwinkel zu beurteilen und dadurch alternative Ansätze und Lösungen zu erarbeiten.”

Mike Geißler – selbständiger Berater

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Prozessmanagement

Spart Zeit und Geld

In der Finanzbranche machen Standardprozesse etwa 80 Prozent des Geschäfts aus. Das bindet Mitarbeiter. Die Prozessoptimierung spart Zeit und Geld und schafft neue Gestaltungsspielräume zur kontinuierlichen Weiterentwicklung Ihres Unternehmens.

Fokus auf das Wesentliche

Keine langwierige Beschäftigung mit Methoden, sondern deren konkrete Umsetzung ist das Ziel. Ich konzentriere mich auf die konsequente und kontinuierliche Prozessoptimierung mit dem Fokus auf die Kern- und Unterstützungsprozesse. Das Ziel ist steigende Kundenanforderungen in eine hohe Kundenzufriedenheit für mehr Erfolg umzuwandeln.

Das Team mitnehmen

Ich nehme Ihr Team mit und wir nähern uns in kleinen Schritten schnell und effektiv den großen Veränderungen. Ihre Mitarbeiter lernen so, kontinuierlich an der Verbesserung der Prozesse mitzuwirken, um die unternehmerische Leistung zu verbessern.

w

Projektmanagement

Zielgerichtet handeln

Mit Erfahrung und der Fähigkeit, sich in Unternehmensstrukturen schnell einzufinden, übernehme ich Aufgaben im Projektmanagement für Sie.

Dabei habe ich alle relevanten Dimensionen Ihres Projektes – Qualität, Nutzen, Kosten, Umfang, Zeit und Risiken – SMART im Blick und liefere wesentliche Informationen für wichtige Managemententscheidungen. Als Grundlage für Ihre unternehmerischen Entscheidungen benenne ich Risiken frühzeitig und zeige Handlungslösungen auf.

Im Team vorangehen

Im Projektmanagement führe ich Ihre Mitarbeiter aus den beteiligten Geschäftsbereichen zu einem Projektteam zusammen, sodass wir gemeinsam Ihr Vorhaben zum erfolgreichen Abschluss führen.

Mit Struktur und Methode zum Erfolg

Der Einsatz einer klaren Methode und Struktur ist im Projektmanagement elementar für den Erfolg.

Es gilt, bewährte Management-Methoden (PMI© oder PRINCE2©) mit kundenspezifischen Vorgehensmodellen in Einklang zu bringen. Vertrauen Sie mir Ihr Projekt an, stelle ich eine kontinuierliche Steuerung und Lenkung des Projekts sicher und führe es zum erfolgreichen Abschluss.

Bringen auch Sie Ihr Projekt zum erfolgreichen Abschluss!

IT-Sicherheit

Datensicher handeln

Machen Sie aus Ihrer IT-Infrastruktur eine Festung, in die nur Personen hinein kommen, denen Sie als Unternehmensführung den Zugriff erlaubt haben.

IT-Cybersecurity ist Chefsache

Eine gute und moderne Infrastruktur ist gerade für kleine und mittelständige Unternehmen (KMU) Chefsache. 

Hier stehen Sie als Unternehmenslenker und IT-Leiter im Fokus die Sicherheit der anvertrauten Kundendaten zu gewährleisten. 

Regulatorische Anforderungen erfüllen.

Besonders die gestiegenen regulatorischen Anforderungen an die Sicherheit und den Zugriff auf geschäftskritische Daten und Systeme erfordern ein Umdenken und Handeln. 

Dabei unterstütze ich Ihr Unternehmen, den IST Zustand zu analysieren, den Soll-Zustand und das Zielbild zu definieren und neue Prozesse und IT-Systeme einzuführen.

YouTube

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Projektbeispiele

Was ist die Zielsetzung? Wie sehen die Ergebnisse aus? Wie ist das Ziel erreicht worden und welche Methoden wurden angewandt?

Gerne stelle ich Ihnen Projekte vor, die ich mit meinen Kunden erfolgreich realisiert habe. Die Beispiele sollen Ihnen einen ersten Eindruck vermitteln, wie ich Sie mit meiner Expertise in den Bereichen Prozessmanagement und Projektmanagement unterstützen kann.

Aufbau Prozess-Optimierungsdatenbank

Bei diesem Auftrag galt es, ein neu gegründetes Prozessmanagement Team des Kunden, mit Hilfe einer Datenbank für die Optimierung der Operationsprozesse zu unterstützen. Ebenfalls wurden im Rahmen dieser Maßnahme die vorhandenen Prozessmodellierungsvorgaben angepasst, um den Informationsgehalt des Modellierungstools Adonis zu erhöhen und dadurch einen größeren Mehrwehrt im Prozessmanagement zu ermöglichen.

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Pilotierung PAM CyberArk

Die Herausforderung des Vorhabens lag in der Einführung eines CyberArk Pilot-Systems, mit dem der Kunde administrative Zugriffe auf nicht personalisierte Benutzerkonten steuern und kontrollieren wollte. Hier war die Zusammenarbeit zwischen Fachbereich, Projekt, Betrieb und Service Provider zu koordinieren.

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